传统企业为何接二连三倒闭?将来5年想活下去,要谨记这八大网络营销红利模式!
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传统企业为何接二连三倒闭?将来5年想活下去,要谨记这八大网络营销红利模式!

发布时间:2020年09月19日 标签:传统,企业,为何,接二连三,二连,倒闭,将来,活下去 点击浏览1326

2020年,是传统企业最艰难的一年河北人事考试中心,常去的店铺说关就关了,耳目眼熟的大牌说没就没了,每月下订单的老客户都说生意不好做……


不论是个体商户、中心商照旧生产厂家都陆续的倒闭破产,即便能够活下来的,如今也是风雨飘摇。


传统企业为什么会出现大量倒闭潮?东莞网络营销培训机构认为重要是由于:


大多数传统企业认为做电商就是开淘宝,思维太局限,企业一旦碰到瓶颈就无法突破;


传统企业重要以电话开发,陌生拜访,转介绍,地推,展会等传统客户开发体例,客户开发渠道十分狭小合肥格力空调维修电话,即使你的产品再好,但是客户也无法找到你;


分外是在2020年,看着许多偕行在互联网上做生意,但是碍于没有好的体例方法,客户都被竞争对手抢走了……


传统企业为何接二连三倒闭?将来5年想活下去,要谨记这八大网络营销红利模式!


这些传统的经营思维假如不改变,将来5年将会有更多的企业,面临镌汰危急,那么,企业不想被镌汰的话,应该如何精确转型互联网?


东莞网络营销培训机构认为,作为企业老板或企业运营者必须高度感知市场方向,及时调整策略,以创新营销思维升级营销模式,从传统营销模式的约束中解放出来,以全新的渠道和思路构建线上营销渠道。


而定位不锈钢球阀,就是企业做好线上营销的第一步。曩昔,许多企业在网上做营销SEO公司,都会遇到这种情况,花了钱做了广告,有流量没销量,有询盘没业绩,那是由于大部分企业都没有做好定位,或者是定位不清晰、不精准。所以说定位是网络营销的核心,是一个企业做网络营销的方向所在。


传统企业为何接二连三倒闭?将来5年想活下去,要谨记这八大网络营销红利模式!


定位就是企业在网上做营销的方向和策略,网络营销五大定位体系包括了红利模式定位、核心产品定位、目标客户定位、独特卖点定位和关键词定位。


而红利模式定位就是整个定位体系当中一个紧张的环节。普通来讲,红利模式就是您在互联网上面,您到底是谁?你想做什么样的生意?


在互联网上常见的红利模式有八大类型,而同样的产品,更好的红利模式,可以让你削减竟争对手,可以让你把生意做得更大,可以让你的企业发展更快!


1、零售模式(F2C、B2C、C2C、O2O)

模式要素:

标准化产品,无复杂的演示和售后服务;

市场空间大,消耗频率高;

单笔交易金额不大,在线直接下单、结算、物流配送;

具有较强的货源掌控能力;

团队成员具备零售经验;

认识平台规则及操作。


2、OEM/ODM定制化生产(F2F、B2B、F2B)

模式要素:

有复杂的决策过程;

单笔交易金额大;

产品一样平常必要打样确认;

必要晤面沟通、考察方能完成交易;


3、招商加盟(线下或线上加盟)(F2C、B2C)

模式要素:

项目具备可复制的市场前景;

已有成熟的市场运作及红利体系,有成功案例并且有复制能力;

可以提供壮大的培训、营销团队支撑;

产品或服务可重复消耗。


4、批发分销模式(F2B、B2B)

模式要素:

对货源有肯定掌控能力;

库存管理能力;

资金周转能力


5、工程服务

模式要素:

较强的服务专业度表现;

有说服力的成功案例;

有复杂的决策过程;

倚重售后服务;

必要晤面沟通、考察方能完成交易


6、展示贩卖(F2大C、B2大C)

模式要素:

较零售相比交易金额大;

对货源有肯定掌控能力;

具有安装服务能力


7、高端定制(F2C、B2C)

模式要素:

个性化的产品或服务;

非标准化,聚焦在某一人群或行业;

价格相对较高,利润空间大;

购买过程中必要反复沟通;

壮大的设计、安装服务能力


8、行业资源整合(B2B)

模式要素:

消耗者一站式采购;

标准化的产品;

聚焦在某一人群或行业;

对货源有肯定掌控能力

市场空间大,消耗频率高。


对于一个企业来说,以上八种红利模式,是可以综合使用的,但肯定要想好,你的企业是打算通过哪种或哪几种红利模式去红利。假如只将目光停顿在产品和服务上,红利模式不创新,企业也就难以在这个互联网时代下做大做强。



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